BIDANG-BIDANG
MANAJEMEN
1.
Manajemen
Produksi
Manajemen produksi adalah
kegiatan pengaturan faktor-faktor produksi agar dapat menciptakan/menambah
kegunaan barang/jasa. Kegiatan pengaturan faktor-faktor produksi mencakup
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan terhadap sistem
produksi yang tujuannya untuk mengatur produksi barang/jasa dalam jumlah
kualitas, harga, waktu serta tempat sesuai dengan kebutuhan konsumen, disamping
itu agar konsumen maupun produsen puas dan memperoleh keuntungan
Ruang
lingkup manajemen produksi mencakup :
a.
Perencanaan sistem produksi yang meliputi :
1.
Perencanaan lokasi pabrik
2.
Perencanaan letak fasilitas produksi
3.
Perencanaan lingkungan kerja
4.
Perencanaan standar produksi
5.
Perencanaan produk
b.
Pengendalian produk
Pengendalian produksi bertujuan untuk mendapatkan hasil produksi
yang sesuai dengan rencana baik harga, kwalitas, jumlah maupun waktunya. Yang
termasuk penegndalian produksi antara lain :
1.
Pengendalian bahan
2.
Penegndalian proses produksi
3.
Pengendalian tenaga kerja
4.
Pengendalian kwalitas
5.
Pengendalian biaya produksi
6.
Penegndalian pemeliharaan peralatan
c.
Sistem informasi produksi
Hal yang perlu diperhatikan dalam sistem informasi produksi antara
lain :
1.
Struktur organisasi
2.
Produksi berdasarkan kebutuhan pesanan
3.
Produksi berdasarkan kebutuhan pasar
2.
Manajemen
Pemasaran
Pemasaran
adalah kegiatan manusia yang dilakukan guna menyampaikan barang dari produsen
ke konsumen. Manajemen pemasaran merupakan penerapan fungsi manajemen dalam
kegiatan penciptaan dan penyerahan barang/jasa kepada konsumen agar dapat
memperluas pasar
3.
Manajemen
Keuangan
Manajemen
keuangan adalah manajemen yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan
dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya
Fungsi
utama manajemen keuangan antara lain :
a.
Raising of Fund adalah kegiatan untuk
mendapatkan dana atau penyusunan sumber penerimaan atau anggaran penerimaan
b.
Allocation of Fund adalah kegiatan untuk
mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau
penyusunan anggaran pengeluaran
c.
Controllong of Fund adalah kegiatan untuk
melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan
4.
Manajemen
Personalia
Manajemen
personalia adalah ilmu dan seni yang mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja
agar efektif dan efisien sehingga membantu terwujudnya tujuan perusahaan,
karyawan, dan masyarakat. Sumberdaya manusia/pegawai merupakan faktor penting
yang ikut menentukan tercapainya tujuan organisai.
Manajemen
personalia memiliki beberapa ruang lingkup antara lain :
a.
Pelaksanaan seleksi dan penerimaan yang
dilanjutkan dengan penempatan personal baru
b.
Pelaksanaan mutasi, promosi, dan pemberhentian
pegawai
c.
Pemanfaatan sumber tenaga kerja
d.
Pemberian kesempatan mengikuti diklat
e.
Pelaksanaan pelimpahan wewenang dan tanggung
jawab
5.
Manajemen
Administrasi
Manajemen
administrasi merupakan kegiatan member informasi yang sifatnya layanan bidang
administrasi yang diperlukan guna melaksanakan tugas sehingga memperlancar
bidang kerja yang lain. Manajemen administrasi yang baik harus dilengkapi dengan
penataan dan pendataan yang baik sehingga seluruh kegiatan bekerja lancer.
Kegiatan manejemen administrasi antara lain :
a.
Melakukan administrasi seluruh kegiatan dengan
teratur dimulai dari pendataan sampai hubungan dengan pihak luar
(pemerintah,media)
b.
Menginvestaris peralatan kantor agar dapat
mendukung kemajuan perusahaan
c.
Menyediakan informasi yang dibutuhkan
manajemen misalnya : informasi laporan keuangan untuk membantu kelancaran tugas
dlam mengambil keputusan yang tepat
d.
Melakukan pengarsipan data agar setiap orang
yang memerlukan informasi dapat dengan mudah memeprolehnya
Tag :
Ekonomi
0 Komentar untuk "Manajemen : Bidang-Bidang Manajemen"